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亚盛农业现场观摩会在河西各企业顺利召开

来源: 编辑: 时间:2018-7-26 阅读:

为加强企业所属各企业之间的交流学习,全面总结和分享各企业在农业现代化发展方面的好经验、好做法,企业于7月9日至7月15日组织召开了为期7天的农业现场观摩会。观摩会由亚盛集团常务副总经理牛济军带队,亚盛集团综合办公室、企管部、党群部和企业所属分(子)企业负责人、分管生产的副总及企业新录用员工共计68人参加。各企业高度重视本次学习交流活动,企业负责人全程认真参与,达到了“看、比、学”的效果。

观摩会现场,一片片现代农业基地气势恢宏,一处处绿树掩映的万亩良田长势喜人,参会人员通过听取讲解、现场查看、阅读资料、探讨交流等形式,就农业生产经营的关键问题进行了深入交流和探讨。参会人员先后参观了敦煌、饮马、黄花、金塔、下河清、临泽、张掖、山丹、勤锋、条山、田园牧歌、绿鑫、薯业、好食邦玉门加工中心和兴农企业等分(子)企业的20多个基地和工厂,参观的产业范围达80%以上。

从现场观摩情况来看,今年上半年,亚盛集团各分(子)企业作物长势喜人,生产状况良好,产业发展有序推进,呈现出不少亮点:一是饮马、黄花、山丹等分企业开始大面积的调整种植结构,解决连作障碍的问题。二是饮马、敦煌、山丹等分企业积极争取项目资金改善生产条件,节水灌溉设施覆盖面积进一步扩大。三是张掖分企业通过政府投资,路渠全硬化,渠320公里,路120公里,极大的改善了基础设施条件;对土地高度管理,全部由职工种植,为进一步发展夯实了基础。四是绿鑫酒花半高架改造达到了土壤管理、病虫害防止机械化、田间管理省力化、水肥应用一体化,实现提质增效,企业和职工收入同步提高。五是金塔分企业实质性推进统一经营试点,效果明显。六是下河清分企业加大科技投入,培育种植种子田,大力发展甜叶菊产业,增效明显。七是临泽分企业产业结构调整到位,持续推进农业生产管理精细化,与生产上下游合作共赢,精细化管理和统一经营起到了很好的示范作用。八是山丹分企业按产业链布局小麦种子生产、销售,商品小麦订单种植、再回收再销售的产业格局,抓到了产业链上的盈利点。九是勤锋分企业尝试枣树田间套种,预期效益显著。十是条山分企业积极应对自然灾害,保证了生产经营和员工队伍的稳定;在马铃薯种植上推行运用信息化技术和物联网,及时将田间各类信息应用于农业生产,提高了产量。十一是田园牧歌、薯业、好食邦等子企业,积极推进提质增效工作方案,多措并举努力实现提质增效目标。

7月18日,观摩总结会在兰州市农垦宾馆召开。会上,企业常务副总经理牛济军对观摩会进行了分析总结。会议认为,今年上半年,各分(子)企业在经营方式转变、基础设施建设、新品种新技术引进、提质增效、统一经营、团队建设等方面都有新举措,取得了可喜的成绩。但通过本次观摩,也发现了各分(子)企业之间存在的差距。如马铃薯、辣椒、食葵、茴香、苜蓿等作物好几家企业都在种植,种植方式、长势有明显差异,还有农业机械和水肥一体化应用,管理和经营方式等都存在很大差异。会议要求,各分(子)企业要进行对标学习和管理,学生产细节、学管理细节,先把内部差距缩小。要向养殖企业学习,要学习养殖企业规模化发展的思路,要学习养殖企业对标管理、生资集中采购管理、生产过程精细化管理,要学习养殖企业产业链分工协作和营销管理。

通过现场观摩和对比学习,各分(子)企业更加凝聚了共识,增强了信心和动力。一致认为,在以后的工作中,必须颠覆式转变观念,转变农业经营方式,加快科学技术改造升级,持续狠抓专业团队和人才队伍建设,全面实施精细化管理,才能不断促使企业农业现代化水平实现新的提升。

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